CORSO INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT - PRINCIPI, STRUMENTI E TECNICHE

Sede:la sede dell'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Venezia, Via Bruno Maderna, 7 - Venezia Mestre.
Date:18/01/2018 dalle 09:15 alle 13:15
23/01/2018 dalle 09:15 alle 13:15
25/01/2018 dalle 09:15 alle 13:15
Costi:

€ 160,00 + IVA (€ 195,20) per gli iscritti all'Ordine degli Ingegneri di Venezia,

€ 160,00 + IVA (€ 195,20) per i non iscritti all'Ordine degli Ingegneri di Venezia

Sconto del 50% per gli under 35 iscritti all'Ordine degli Ingegneri di Venezia da meno di 3 anni

ISCRIZIONE:

E' scaduto il termine per l'iscrizione online.

L’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Venezia e la Fondazione Ingegneri Veneziani, organizzano il corso “Introduzione al Project Management – Principi, Strumenti e Tecniche” che si terrà nelle giornate del 18, 23 e 25 gennaio 2018 dalle ore 9,15 alle ore 13,15 presso la sede dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Venezia, Via Bruno Maderna, 7 – Mestre Venezia, per un totale di 12 ore.

RELATORE: Ingegnere Franco ZARPELLON - PMP®, Prince2® Practitioner, AgilePM®, ITIL®: Ingegnere elettronico con 35+ anni di esperienza come Project/Program Manager in grandi realtà di servizi e consulenza (Accenture e Almaviva Finance), General Manager e Strategy Manager in realtà leader nelle soluzioni di Project Management (Cardinis, Project Objects), consulente direzionale in realtà di prodotto e servizio, formatore e coach in Project Management.

Alla fine del corso di 12 ore è previsto un test che si terrà al termine della quarta ora dell’ultima lezione.

Le assenze massime consentite per ricevere l'attestato di frequenza e per il riconoscimento dei crediti formativi sono pari al 10%

Numero minimo di partecipanti per l’attivazione del corso 20

Obiettivi del corso: Il corso base di Introduzione al Project Management si propone di condividere con i partecipanti motivazioni e principi della gestione progetti e di fornire un overview dei principali processi, strumenti e metodi operativi per gestire e comunicare il progetto e i suoi contenuti. Il corso si basa sul framework metodologico di project management più diffuso a livello mondiale descritto nel PMBoK® (Project Management Body of Knowledge - ver. 6 pubblicata a fine 2017) e sulla norma ISO 21500 – Guida alla gestione progetti, tenendo dove opportuno in considerazione anche gli elementi distintivi di altre metodologia e framework, in particolare Prince2®, AgilePM®, ISIPM® e ITIL®.

Descrizione del corso: Gli argomenti trattati nel corso base di introduzione al Project Management si propongono di rispondere ad alcune domande, tra le quali: Cos’è un progetto e cosa caratterizza la sua gestione? Perché un professionista o un’azienda dovrebbe adottare un metodo di gestione progetti? Quali impatti sull’organizzazione e come si dovrebbe strutturare? Come determinare la sua maturità? Quali le caratteristiche del project manager e come può essere supportata la sua figura professionale? Chi sono gli altri stakeholder di progetto? Quali sono le aree di conoscenza, i processi a supporto, i principali strumenti e metodi per pianificare e controllare un progetto e capitalizzarne le esperienze? Come faccio a governare e gestire più progetti contemporaneamente?

PROGRAMMA

Il corso si articola in 3 lezioni della durata di quattro ore ciascuna

Giovedì 18 gennaio 2018 dalle ore 9,15 alle ore 13,15
- Contesto, motivazioni e storia
- Associazioni, enti e principali metodologie
- Il Progetto: Definizioni e caratteristiche
- Il multiprogetto: Programma e portfolio

Martedì 23 gennaio 2018 dalle ore 9,15 alle ore 13,15
- Il Project management
- Il Project manager e gli stakeholder di progetto
- Assetti dell’organizzazione e strutture a supporto
- Le aree di conoscenza della gestione progetti
- I 5 gruppi di processi della gestione progetti
- AVVIARE un progetto

Giovedì 25 gennaio 2018 dalle ore 9,15 alle ore 13,15
PIANIFICARE un progetto
- Il piano di progetto
- Pianificare l’Ambito
- Pianificare i Tempi
- Pianificare i Costi
- Pianificare i Rischi
ESEGUIRE e CONTROLLARE un progetto
- I deliverable
- Le informazioni
- Le richieste di cambiamento
- Elementi di monitoraggio e controllo
CHIUDERE un progetto
- Cenni sui software di project management

PER RICEVERE L’ATTESATO DI FREQUENZA AL CORSO E’ NECESSARIO IL SUPERAMENTO DELLA VERIFICA FINALE DI APPRENDIMENTO

CREDITI FORMATIVI (SOLO PER INGEGNERI):
Il rilascio dell’attestato di frequenza darà diritto agli Ingegneri ad acquisire 12 CFP.

La partecipazione al corso in oggetto è riservata agli iscritti all'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Venezia. Potranno anche partecipare, in caso di posti disponibili gli ingegneri iscritti agli altri Ordini degli Ingegneri d'Italia.
Potranno inoltre partecipare SENZA IL RICONOSCIMENTO DEI CREDITI FORMATIVI eventuali altri professionisti, iscritti e non ad Ordini e Collegi professionali, previa verifica della competenza professionale sul tema oggetto del corso.

Per iscriversi al corso è necessario che il professionista interessato diventi utente della Fondazione collegandosi al sito dell'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Venezia e successivamente provveda all’iscrizione al corso stesso.
Per maggiori informazioni si prega di contattare la Segreteria della Fondazione al n. 041.5289114.


L'accettazione dell'adesione da parte dell’Ordine e della Fondazione sarà comunque sempre discrezionale e quindi non automatica

L'ISCRIZIONE AL CORSO COSTITUISCE VINCOLO AL SUCCESSIVO PAGAMENTO DELLA QUOTA DI PARTECIPAZIONE